在本次会议中，杨福成书记主要强调了以下四点：

　　一、分析2007年不安全事件，总结了去年七大战略完成情况；

　　二、重视此次民航华东适航局的检查，强调本次检查对于基地、分公司的意义；

　　三、要求质量部门将基地从成立到现在发生的不安全事件一一列出来，后果也写出来，张贴于各车间宣传专栏，作为警钟，对员工起到警示的作用，避免不安全事件的再次发生。

　　四、各部门针对自己的薄弱环节，重点、有效地开展管理工作，同时一线的干部一定要对适航法规、行业标准深入了解，要让员工明白首先自己得弄清楚。

　　最后，基地郭继华高级经理表示，杨福成书记的报告讲得非常到位、精辟，希望各级领导深刻理解，严格落实。同时，郭继华高级经理对各级领导作出以下要求：

　　一、深入贯彻中国民用航空总局李家祥局长关于2008年是民航规章遵守年的指示，各部门全力做好迎接民航华东适航局的全面检查的准备；

　　二、一线员工要严格做到按章办事，看一条、干一条、签一条；

　　三、要求各部门，尤其是航线两车间、MCC三个生产单位，加强生产组织力度，主要是现场掌控、生产次序的安排，MCC要建立生产应急预案。

　　四、各级部门要把好年关，打好年底这一仗，同时将本次会议的内容务必传达到每一名员工。

　　供稿单位：国航股份工程技术分公司上海维修基地